湖南省作为中国重要的经济区域,其市场的特殊性要求企业在开展网络营销时,必须拥有精准的关键词策略,才能有效触达目标客户。本文将深入探讨如何针对湖南市场和企业产品选择合适的关键词。
湖南省的地域特征、消费习惯、文化背景,以及当地企业的行业特征,都影响着关键词的选择。例如,湖南的方言、当地的节日习俗、特定产品在湖南的应用场景等,都需要在关键词研究中充分考虑。
了解湖南当地企业的优势和痛点,以及目标客户群体(例如,年龄、职业、兴趣等)的特征,对关键词的选择至关重要。只有精准地把握这些特征,才能找到真正能吸引目标客户的关键词。
企业产品是关键词策略的核心。了解产品的核心功能、特点、优势以及目标用户群体,是选择关键词的第一步。
例如,一家生产环保节能灯具的企业,其产品关键词可能包括“湖南环保灯具”、“节能灯具批发”、“LED照明解决方案”、“湖南节能灯具代理商”等。这些关键词既包含了产品信息,也结合了湖南市场特性,例如“湖南”的地域限定。
在针对企业产品进行关键词选择时,需要考虑不同类型的关键词,例如:
不同类型的关键词组合使用,可以更全面地覆盖潜在客户的需求。
关键词研究并非拍脑门就能完成,需要系统地进行分析和筛选。
关键词选择只是第一步,后续的策略实施和优化至关重要。
精准的关键词策略是企业在湖南市场取得成功的关键。通过理解湖南市场特性,针对企业产品选择合适的核心关键词、长尾关键词、地域关键词和行业关键词,并运用有效的关键词研究方法,结合网站优化和内容营销,才能真正有效触达目标客户,提升转化率。
如何核算成本:首先归集产品的材料成本,一般都需要技术部门提供产品的BOM(物料清单),以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。 (一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领即可,损坏部分需要当月预提计入制费,损坏材料报废的时候,冲预提,并将报废材料的价值从原材料科目转出,来料不良属于供应商的责任,退返供应商有退货和换货两种处理方式)。 接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。 在线是否分摊人工,可根据公司的在线是否比例小,而且在线的量较稳定,一般公司都希望不要将费用分摊给在制品,如果核算在制品的人工,可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。 制费的分摊:选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费,也可选择人工工时和机器工时并行的办法(部分费用采用机器工时分摊,部分采用人工工时分摊)。 在线是否分摊,同直接人工的做法。 成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;完全成本法(做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表(因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现,当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比,更能反映企业的经营成果);费用的分析,可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时,以便与以前月份的单位工时费用比较。 发现费用异常需要查找原因,给管理提供有用的信息。
ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。
一种ERP系统
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。 一个由 Gartner Group 开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件。 它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。 除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 特别是,ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。 ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。
但是,ERP本身不是管理,它不可以取代管理。 ERP本身不能解决企业的管理问题。 企业的管理问题只能由管理者自己去解决。 ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身,在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题,寻找解决途径,而过分地依赖ERP来解决问题。
最后,不但老的问题得不到有效地解决,又产生了许多新的问题,最终导致了ERP实施的失败。 企业也因此而伤了元气。 正确地认识ERP是什么与不是什么,就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题,了解ERP对解决这些问题的作用,充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序,为ERP充分发挥效率提供基础。
ERP是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个 最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想生产销售采购功能关联图
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。 换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。 ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想,它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。 即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的核心思想。 其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。 当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“同步工程(SE)”,组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是“敏捷制造”的核心思想。
3、体现事先计划与事中控制的思想ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
另一方面,ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式,以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。 从而实现了根据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。
此外,计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现,要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。 实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变,提高企业对市场动态变化的响应速度。 总之,借助IT技术的飞速发展与应用,ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。
SEO优化也叫搜索引擎优化
SEO是搜索引擎优化(Search Engine Optimization)的简称,SEO服务是指通过了解搜索排名技术,对网站进行相应的SEO优化,使网站对搜索引擎更加友好,从而提高网站在搜索引擎上的排名,进而为企业带来源源不断的客户。
在网络营销中,搜索引擎优化排名是一种非常重要的手段,SEO主要就是通过对网站的结构,标签,排版等各方面的优化,使Google等搜索引擎更容易搜索网站的内容,并且让网站的各个网页在GOOGLE等搜索引擎中获得较高的评分,从而获得较好的排名。
电子商务是一项很复杂的过程,它的成功应用不仅取决于信息技术的发展水平,而且设计社会、政治、经济、文化各个方面,只要其中的某一环节滞后,电子商务就难以推广。所以除了建立与电子商务相适应的信息化基础环境;有政府的推动与支持;与电子商务想适应的电子商务安全系统;建立开放的有利于竞争的市场环境,有利于保护消费者利益的交易环境;加强电子商务人才的建设,发展电子商务还必须和国际接轨。除了必须完成以上工作以外,企业要从事电子商务还必须做好哪些方面的具体工作了?
企业从事电子商务网络营销还必须做好以下几个方面具体如下:
第一:网络营销的第一步骤当然是建立自己的站点并且对自己的站点进行网站优化。先对本身站点进行初步优化,然后才进行推广,没有优化的站点推广就没有意义。初步优化基本记过应该是:信息完整的首页、普通的字体、长短适中的网页长度、简明的导航条、交互的栏目、清楚的联系方法、设立邮件列表、浏览器的兼容性等问题。
第二,网站的初步推广。初步推广的目的是结合自己企业目标,进行网站的访问流量分析。网站访问流量统计分析器能实现访问量和浏览量的统计、客户端信息统计、页面和入口分析、来路分析、搜索引擎和关键词分析。精确的在线用户统计分析为网站推广提供了强大的功能支持,使我们对网站的访问量、群体群体做出科学的评估,使我们能够清楚地了解是那些人访问我们的网站,他们都在什么时间,在什么地方,通过什么途径来访问。这些流量分析是提高网站访问量工作的第一步,决不能省略的一步!只有明确的流量分析统计才能进行系统的网站推广,提高推广的针对性,把精力与财力花在刀刃上。
第三,在流量统计分析之后,针对最终的统计结果知道网站的全面优化。优化要注意以下几个要素:网站的目标群体定位,网站的信息价值,网站的总体结构,网站的导航设计,网站的交互性设计,网站界面美观设计,网站代码优化,网站动画图片优化。
第四,在网站的全面优化之后,才是真正网站推广的开始。网站的推广工作,边是结合运作各种网络营销的手段与方法。如电子邮件营销,网络广告,网络公关、中文类网址,搜索引擎,文字链接,传统宣传方式等。
第五,营销效果的评估与控制。推广的效果不评估就失去了投资的意义。每一种推广策略的运用,都会产生一定的效益。如通过网络竞价排名(PPC),输入关键词等,分析每天的点击量和访问来源地。进行评估分析之后,便可以进行各种手段运用的具体控制,洞察推广的效果,不断提高营销效果,选择适合自身的网络推广方式等。
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